Володимир Гресь: «Б’ютівцям є чому повчитися у Партії регіонів»

В номері: від 15 Липень, 2010, 20:39

Голова Черкаської обласної ради коментує політичні та економічні зміни,

що відбулися на Черкащині за перше півріччя 2010 року

Тетяна ЄЩЕНКО

krylohlop@yandex.ua

067-905-91-37

 

– Володимире Анатолійовичу, востаннє ми спілкувалися з вами ще до виборів. Як особисто ви пережили поразку Юлії Тимошенко?

– Пережив, як і всі черкащани. Можна різні висновки робити з програшу. Але під час економічної кризи у представника від влади шансів на перемогу практично немає. Однак, бачите, результат був не таким уже й поганим, хоча головної мети і не було досягнуто, Президентом вона не стала. Буде переосмислення, і все ще попереду. Черкащина завжди мала демократичні переконання. Вибори засвідчили ще одну тенденцію – готовність до сприйняття нових демократичних сил, що показала підтримка у першому турі виборів Сергія Тігіпка, Арсенія Яценюка, Анатолія Гриценка. Потрібно вміти визнавати програші, аналізувати їх причини, наслідки й, виходячи з того, планувати нове майбутнє. Остання обласна звітно-виборча конференція ВО «Батьківщина» показала, що певні уроки з цієї політичної ситуації винесені. Вважаю стратегічною помилкою центрального виборчого штабу БЮТ призначати керівниками обласного виборчого штабу не місцевих лідерів, а народних обранців, які за період каденції дещо втратили зв'язок із виборцями. Це бодай на кілька відсотків, а все ж уплинуло на загальнообласний результат голосування.

– Які у вас складаються стосунки з новим губернатором Сергієм Тулубом?

– Як би там не було, а перемогу Януковича визнали всі. Є всенародно обраний Президент, є виконавча вертикаль. У новому голові ОДА імпонує більш масштабне, немістечкове, я б сказав, мислення, великий керівний досвід, управлінські зв'язки. Тому хотілося б, щоб нові задуми його команди і наші спільні плани вдалося здійснити, аби поліпшити соціально-економічну ситуацію в регіоні, створити нові робочі місця, вирішити ряд важливих соціальних проблем, завершити будівництво музею Т.Г. Шевченка в Каневі, обласну дитячу лікарню в Черкасах тощо. І голова облдержадміністрації, і голова облради мають співпрацювати, щоб Черкащина отримувала і від держави, і від нашої роботи більше грошей та користі. Тому співпрацюємо, нам діватися нікуди. Ми помірковані люди і прекрасно розуміємо, що, скільки прапорів не винось на вулицю, від цього життя черкащан кращим не стане.

– Ви позитивно оцінювали неконфліктність обласної ради. Але ця риса і призвела до формування нової коаліції, де БЮТу немає місця. Бачимо, що активізував свою діяльність ваш екс-заступник Юрій Вязьмітінов, серйозно впливає Володимир Олійник…

– Можна говорити про те, що БЮТ не пішов до нової коаліції в обласній раді з політичних мотивів. Бо в тій коаліційній угоді написано про розвиток Черкащини, і ці засади підтримують практично всі депутати, в тому числі і БЮТ. Однак там є декілька неоднозначних пунктів – зокрема виписано, що всі члени коаліції з чиєїсь волі повинні голосувати так, як хтось скаже. Тому БЮТ це не підтримав; лише 4 члени фракції підписалися. Але нічого страшного не відбулося, я так вважаю. Що стосується претензій Юрія Вязьмітінова до обласної ради, яка, на його думку, незаконно скоротила посаду заступника голови облради, то суд його вимог не задовольнив. І питання вважаю вичерпаним. Як би не було, а Володимир Олійник був мером міста і багато чого зробив для Черкас. Йому небайдуже те, що відбувається на сесії обласної ради та міської чи районних рад, тому він намагається впливати. У мене з ним нормальні стосунки.

– Губернатор серйозно взявся за контроль діяльності мерів Золотоноші, Черкас і Сміли. Чи не скаржаться вам часом голови райрад, що на них теж тиснуть?

– До сьогодні ще ніхто не скаржився. Голова ОДА відповідає за все, що відбувається в області, і не лише перед Президентом, а також і перед черкащанами. Тому я не бачу нічого поганого в діях Сергія Тулуба. Так само і від Олександра Черевка були впливи на міських голів, і на голів райрад. І через депутатський корпус, і через контролюючі структури все одно можна впливати. Найголовніше – впливати на те, щоб міські голови працювали насамперед на благо тих людей, які їх обирали, і були господарниками, а вже потім – політиками.

– Облрада взяла до обласної комунальної власності черкаський аеропорт, бо так запропонував губернатор. Але чи в змозі буде область дати раду цьому об'єктові?

– У 2002 році, коли аеропорт передавали у власність міста, то фактично тікали від його боргів, які становили на той час трохи більше 2 млн. гривень. На сьогодні, коли обласна рада за пропозицією обл-держадміністрації забирала цей аеропорт, то його борги, за різними оцінками, становлять від 8-ми до 10-ти мільйонів гривень. Ще немає рішення міської ради про передачу цього аеропорту до обласної комунальної власності. Виникне питання: хто буде платити ці борги? Є аналогічні Черкасам обласні центри, де функціонують аеропорти – Рівне, Тернопіль, Вінниця. Це практично гроші з кишені обласного бюджету. Тому треба шукати серйозну компанію, створювати спільне підприємство, щоб завантажити аеропорт роботою. Якщо це буде зроблено, то життя в аеропорту буде. Якщо ж питання тільки в тому, аби забрати аеропорт у міста, і сидіти з ним, як собака на сіні – то я не бачу в ньому майбутнього.

– По бюджету-2010 ви відчули покращення економічної ситуації?

– Бюджети прийняли пізно, тому практично все робилося на ходу. Багато політиків і діячів заявляють, що криза минула. Вважаю, що про це рано ще говорити. Я чую вже, що десь ми стоїмо на порозі другої хвилі кризи. Я бачу це і по наших заводах, які ми відкривали в попередні роки, що вони працюють далеко не на повну свою потужність. А наслідки – це, звичайно, і невисокі зарплати, і зменшення відрахувань до бюджетів усіх рівнів. На останній сесії ми практично завершили розподіл минулорічного залишку від перевиконання, а це було 29 млн. гривень – немалі гроші для Черкащини. Вони підуть на Драбівську школу, обласну дитячу лікарню. На жаль, за 6 місяців цього року перевиконання обласного бюджету є дуже маленьким. Це вже про щось говорить…

– У Катеринопільській та Чорнобаївській райрадах також переформатовано коаліції, у Чигиринській – вакантна посада голови райради. Це що – тиск чи швидка зміна світоглядів?

– Я думаю, хтось просто побоявся, хтось із депутатів райрад бачить, що може бути тиск із боку виконавчої влади, правоохоронних структур. Ми бачимо, що дещо міняється зараз політика податкової служби. Багато хто просто злякався за майбутнє своїх дітей і свого бізнесу. Із цього нам треба зробити належні висновки. Соромно говорити про те, що в Черкаській міськраді ми спочатку мали 26-х своїх депутатів, а зараз залишився тільки один. Це проблема не тільки БЮТу, а й більшості партійних організацій. Нам потрібно трохи повчитися і в тієї самої Партії регіонів. Бо ви бачите, що, 5 років працюючи в опозиції, вони втратили у Верховній Раді лише двох депутатів, і то, як-то кажуть, «за завданням». А ви бачите, що зараз робиться із фракцією БЮТ, із «НУ-НС». Відбір депутатського корпусу демократичних сил міг би бути і значно кращим. Щодо ситуації в Черкасах, то я говорив – як би там не було, а Сергія Одарича обрали мером, і БЮТу потрібно було з першого дня конструктивно з ним співпрацювати. Але були окремі вожді, які дуже впливали на міську партійну організацію і самих депутатів. Вони вважали, що чим гірше буде меру, то тим краще для них. Але це протистояння пішло не на користь самому БЮТу. А потім комусь посаду дали, кому ще щось, так потихеньку і поперебігали, одна тільки Наталія Коваленко залишилася.

– Багатьох шокувала швидкість, із якою керівники обласного штабу БЮТ побігли в правлячу коаліцію.

– Претензії до Володимира Іваненка, Петра Кузьменка й Ігоря Савченка мають бути в тих, хто вибирав їх до списків. Як вони туди потрапляли?.. Але зрадниками виявилися не всі. Заступник Голови Верховної Ради Микола Томенко, народні депутати Павло Костенко, Ігор Єресько залишаються нашими однопартійцями. Остання обласна звітно-виборча конференція ВО «Батьківщина» засвідчила, що й обласним бюро, і вищим керівництвом партії кадрові помилки враховано, зокрема, більше довіри виявлено саме місцевим б’ютівцям. Із Миколою Володимировичем Томенком спілкуємося дуже часто, ми бачимо реалізацію його просвітницьких проектів на Черкащині і в Україні. Це і диски з творами класиків, і «Сім чудес України».

– Уже 31 жовтня – нові місцеві вибори. Як оцінюєте загалом діяльність цієї депутатської каденції?

– Нам вдалося багато чого зробити, це можуть оцінити жителі нашої області. Це багато проектів – газопроводи, ремонти дахів. Щороку збільшується фінансування інтернатних закладів. Багато замінено систем опалення в школах, це дає значну економію коштів. Незважаючи на складнощі, з року в рік виконувався обласний бюджет, вдавалося збільшувати видатки на розвиток охорони здоров'я, освіти, культури, спорту, об'єктів соціальної сфери. Обласна рада, в межах можливого, максимально враховує потреби районів, допомагає вирішувати найгостріші проблеми. На нашу каденцію припав період розвитку в області машинобудування, зведення нових автомобільних підприємств, розширення виробництва Миронівської птахофабрики тощо. З'явилися інші нові підприємства. Але головним досягненням вважаю те, що вдалося згуртувати наш депутатський корпус. Спочатку говорили, що це такий різношерстий колектив. Але цей колектив не перетворився на кнопкодавів. Дай, Боже, щоб такий депутатський корпус був і в наступній каденції.

Розділи : Інтерв’ю


Коментарів поки що немає.

Залишити коментар