Володимир ГРЕСЬ: «Черкащина завжди була, є і буде більш аграрною, ніж індустріальною, областю»
В номері: 2009 №30 від 29 Липень, 2009, 12:47
Голова обласної ради про економічні підсумки І півріччя та прогнози на гарячу політичну осінь
– Володимире Анатолійовичу, вже можна підбивати підсумки за I півріччя. Які тенденції, прогнози, перспективи?
– Найголовнішим є те, що обласний бюджет і практично всі бюджети міст і районів Черкаської області за І півріччя виконані та перевиконані. Що дасть можливість значні кошти залучити на соціально-економічні потреби нашої області – майже 5 млн. грн., їх депутати перерозподілятимуть на наступній сесії обласної ради. Першочергово ці кошти будуть спрямовані на обласні програми. Звісно, відчутним є й спад виробництва, який становить майже 30% за 6 місяців. І від цього нікуди не дітися – це завод «Богдан», це й «Наша ряба» у тому числі. Є невеликий приріст (понад 5%) у сільськогосподарській галузі. Жнива на Черкащині нині в розпалі. Намолочено понад 400 тисяч тонн зерна при середній урожайності 37 ц/га. Найголовніше нині, щоб була ціна на зерно. На жаль, ми бачимо, що в південних областях мало не до сільських бунтів доходить – попри те, що є задекларована ціна Аграрного фонду, гроші на місця поки що не йдуть.
– Які з останніх подій ви вважаєте обнадійливими?
– Днями у Смілі відкрили найбільший у Європі завод із виробництва морозива під торговою маркою «Ажур». Це більше 1 тис. уже наявних робочих місць, середня зарплата – 2,5 тис. гривень. Цей завод спонукає активніше, в плані відродження тваринницької галузі, працювати й аграріїв, адже основна сировина для нього – молоко. Це перше підприємство, яке планує до 2010 року вийти на міжнародну сертифікацію, тож є надія на те, що він працюватиме не лише на внутрішній, а й на зовнішній ринок. Це позитивний приклад діяльності приватного капіталу. Проте підприємства державної та комунальної власності теж отримують вагомі результати. Прикладом цього є робота підприємства обласної комунальної власності "Готельний комплекс «Дніпро». 2008 року готелю було присвоєно статус 4-зіркового, а за підсумками року він посів 3-тє місце з-поміж 4-зіркових готелів України. Там, де керівник на своєму місці, і справи йдуть добре, підприємство комунальної власності заробляє гроші, працівники мають гідну заробітну плату та соціальний захист. Ми пишаємося цим готелем і сподіваємося, що це не останнє його досягнення. Практично всі підприємства обласної комунальної власності працюють не збитково, і, що важливо, практично в жодному колективі не скорочують кількості працівників.
– З іншого боку, що вас прикро вразило за цей час?
– Думаю, що не тільки мене вразив безлад, який твориться в державі. Постійний розбрат між президентською гілкою влади, Кабінетом Міністрів, парламентом позначається і на місцях. Закони приймаються поспіхом. Пам'ятаєте, прийняли закон про збір із власників транспорту (який потім довелося змінювати)? А мені наступного дня оті депутати говорили: “А ми його і не читали”. На жаль, отак приймаються закони. Сьогодні депутатам подали проект закону, а завтра вже голосують за нього, не думаючи і не аналізуючи наслідків. Бо сказав хтось: «Так треба!». Добре, що у нас, в обласній раді, всі фракції працюють, усі рішення узгоджуються між усіма гілками влади, тож на сесію вносяться уже консолідовані пропозиції.
Якщо у світі розпочнеться друга хвиля кризи, в Україні буде ще гірше
– Багатьма аналітиками прогнозується восени 2009 року друга хвиля економічної кризи.
– Якщо у світі буде другий виток економічної кризи, то в Україні буде ще гірше. Бо в середині країни можна вплинути лише на 10% ситуації. Слід врахувати, що країна незабаром вступає у виборчу кампанію. Тож кожен із ключових гравців буде насамперед думати про те, як сподобатися виборцеві. Більше будуть думати над популістськими рішеннями, а не над такими, що виводили б економіку з кризи.
– То до чого ж готуватися жителям Черкащини цієї осені?
– До зими готуватися – ось до чого! Але тарифи зростуть максимум на 10-15%, а не так, як зараз у Києві – за один раз приймається рішення підняти тарифи удвічі-втричі. Владі слід роз'яснювати на-селенню необхідність економії енергоресурсів: утеплення вікон, використання альтернативних видів опалення тощо.
– Як ви оцінюєте ситуацію на крупних підприємствах області?
– Як би там не було, але працює «Азот», і якщо буде ціна на те ж саме зерно, то сільськогосподарські виробники закуповуватимуть його продукцію і він працюватиме й надалі. Якщо не буде справедливої ціни на сільгосппродукцію – з «Азотом» так само виникнуть питання... Усе взаємопов'язано. «Богдан» потихеньку працює. 1600 автомобілів на місяць роблять, це десь шоста частина того, що вироблялося раніше. Кількість працівників скорочено вдвічі; залишилося 1,5 тисячі працівників, а раніше працювало 3 тисячі. Слід враховувати також, що падіння автомобільного ринку в Україні – найбільше в світі.
– Обласна рада відмовляла в наданні дозволів на гірничі відводи для нових виробництв у Золотоноші. Але ж підприємства-роботодавці – на вагу золота.
– Я неодноразово говорив представникам цих фірм, що їм треба провести роз'яснювальну роботу і з депутатами, і з жителями міста, які, може, справедливо, а може, й ні, хочуть за рахунок або за співфінансування цих підприємств побудувати підвідний канал води у місто Золотоношу. Люди остерігаються того, що, якщо розпочнуть працювати нові виробництва, можуть виникнути проблеми з водою. І я б не винуватив депутатів у цій ситуації, що вони не праві. Той же Віталій Полях чи Юрій Пономаренко не кажуть же: «Зробіть у мене вдома колодязь!». Вони говорять: «Проведіть воду в Золотоношу!».
– Зараз гаряча пора, врожай овочів-фруктів. Але де ж обіцяні урядом дешеві ярмарки і селянські кооперативи?
– Про це треба говорити з погляду бізнесу. Знаєте, скільки б грошей не давали на створення таких кооперативів, якщо не буде попиту і вигоди там купити, а там продати – справу з місця не зрушити. Зараз по всій Черкащині масово скуповують плодово-ягідну продукцію, бо це стало вигідним для дрібних підприємців. Тож вони і без оцих кооперативів, і без уряду стали скуповувати в людей вирощене. Запрацював завод із заморожування фруктів і ягід у Звенигородському районі, Смілянський завод із виробництва морозива також планує цього року заморозити 300 тонн ягід.
– Яку галузь господарства на Черкащині ви б назвали найміцнішою, яка вистоїть, незважаючи ні на які кризи?
– Черкащина завжди була, є і буде більш аграрною областю, ніж індустріальною. Сільськогосподарська галузь дасть поштовх і хімічній галузі, і переробній. Люди в нас працьовиті. Потрібно працювати й уряду, і дипломатам, і іншим гілкам влади, щоб шукати ринки збуту для нашої продукції. Непогані перспективи має й розвиток туризму. Нам пощастило, адже такого поєднання природного багатства ландшафтів та історичних місць, як на Черкащині, немає ніде. І вам, журналістам, треба більше показувати, пропагувати Черкаську землю.
– Якою мірою обласна рада може впливати на економіку області?
– Ми приймаємо бюджет, контролюємо його виконання і розподіл тих коштів, які спрямовуються на соціально-економічний розвиток області. Звісно, на 80% ми залежні від того, що діється у світі, а на 15% – від того, що в державі. А решта залежить від дій обласних адміністрації та ради, влади на місцях. Найголовніше нині – створити умови для підприємців, сприяти залученню інвестицій в економіку області. Своєчасно мають відводитися землі, надаватися всі інші необхідні дозволи, не має виникати бюрократичних перепон, безпідставних перевірок тощо.
До жовтня буде політичне затишшя
– На з'їзді партії «Батьківщина» Микола Томенко заявив про необхідність очищення партії.
– Я поділяю позицію Томенка в цьому питанні. Якщо вирішено, що Юлія Володимирівна йде в президенти, то має бути чітко показана команда, з якою вона йде. Повинно бути задекларовано, хто буде головами облдержадміністрацій та райдержадміністрацій, хто буде міністрами. Неприпустимо привозити «котів у мішку» з інших областей, ставити кумів-сватів-братів на керівні посади в регіонах. Президентська кампанія ж стартує на початку жовтня. Я вважаю, що після виборів не потрібно буде змінювати абсолютно всіх голів районних та обласних адміністрацій. Звісно, якщо керівник працює не на партійний квиток, а в інтересах громади і щось конкретно робить для поліпшення життя людей, не порушує їхнє право на власний вибір під час виборів – він і надалі може спокійно працювати. Я б таких голів адміністрацій бачив би не тільки керівниками в регіонах, а навіть і вище. Тому що вони пройшли практичну школу і знають, як працювати.
– Вас називають одним із претендентів на керівника обласної організації партії «Батьківщина».
– Перед останньою звітно-виборною партійною конференцією ходили різні чутки про можливу зміну керівництва обласного партійного осередку. Я тоді сказав: Ігор Єресько буде одноголосно обраний керівником партійної організації. Правда, дещо помилився – під час голосування за його кандидатуру утримався він і ще дві людини, дуже близькі до нього. Думаю, ніхто не скаже про Єреська щось погане. Я є членом обласного партійного бюро, як і кілька інших депутатів обласної ради, і в мене немає жодних амбіцій щодо посади голови нашої обласної партійної організації.
– Хто з народних депутатів найбільше допомагає області?
– У мене нормальні стосунки з багатьма народними депутатами. Найбільш вагомо Черкащині допомагає Микола Томенко. Не стоять осторонь вирішення ряду проблем краю Ігор Єресько, Сергій Терещук, у деяких питаннях сприяє Петро Кузьменко. Інших депутатів, які конкретно щось роблять для області, я не знаю.
– Кажуть, що найбільше бюджетних коштів іде на ті місцевості, звідки родом відомі особистості. Ви з цим погоджуєтеся?
– Я б не сказав, що це має місце. При виділенні коштів керуємося принципом найнагальнішої потреби. Проблема в тому, що коштів завжди не вистачає, дай 5 млн. гривень – вони всюди потрібні, якщо будуть додаткові 300 млн. – і їх буде мало. Тому напрацьовуються узгоджені пропозиції між обласною радою, облдержадміністрацією за принципом першочергової необхідності коштів. Інколи й мені, як і деяким депутатам, не всі питання подобаються – чому кошти пішли саме туди, а не за іншим призначенням. Так вийшло, так проголосували, так спрямували. Скрізь гроші потрібні. Одне з найнагальніших питань найближчого майбутнього – необхідність знайти кошти на очисні споруди в Золотоноші.
– На що реально впливають депутати обласної ради, які питання можуть вирішувати?
– Ми контролюємо виконання більше 80-ти обласних програм, працюємо з об'єктами обласної комунальної власності, надаємо різні погодження, зокрема на гірничі відводи. Раніше надавали дозволи й на земельні ділянки, слава Богу, тепер це не наша функція. Депутати вирішують питання щодо перерозподілу коштів від перевиконання бюджету, здійснюють контроль за делегованими облдержадміністрації повноваженнями. Дехто з депутатів облради добре відомі черкащанам як громадські діячі. Це й Володимир Лук'янець, Галина Кучер (блок Литвина), Олександр Романенко, Анатолій Бондаренко, Віктор Парамонов (БЮТ), Ольга Берестянко (КПУ) та інші. Вони робили і роблять багато корисних та добрих справ для громади Черкащини незалежно від того, обрані вони депутатами чи ні.
Тетяна ЄЩЕНКО


Коментарів поки що немає.